为强化刚性预算管理，及时推进预算执行进度，5月13日上午，学校召开财务预算执行调度会。党委委员、副院长吕绍忠主持会议并讲话。

吕绍忠对财务预算工作提出五点要求：一是要高度重重视，认真分析。对于预算执行率偏低及序时进度较慢的情况，各单位要认真分析原因，梳理前期工作中存在的问题，找到制约预算执行的堵点。二是要加强研究，制定措施。要通过分析定位、查找原因、切实研究，制定下阶段完成预算执行目标任务的具体措施。各部门及项目负责人要将项目进一步细化，重点关注影响财政支付的各环节时间节点，积极采取措施，切实提高财政预算的支付效率。三是要遵守法规，严肃纪律。各单位既要保证资金效率和执行效果，更要严格执行财政法规政策和制度要求，规范报销程序手续，有效降低财务风险。四是要科学合理，精准预算。各单位要牢固树立绩效管理理念，强化项目资金绩效管理，逐步完善预算绩效管理机制,做好项目前期可行性、必要性论证。五是要密切配合、加强沟通。各职能部门要密切配合，提高办事效率，确保预算项目目标如期保质保量实现。

会上，财务装备处主要负责同志汇报了2024年1至4月份学校财政资金预算执行情况，梳理了日常报销中存在的问题和注意事项。

院属各单位主要负责同志参加了会议。