为全面落实学校的工作部署，抓实抓好年度预算执行和内控工作，3月11日上午，学校召开2024年预算下达部署会及内部控制工作会。院长毕可志出席会议并讲话，副院长吕绍忠主持会议，各单位主要负责人参加会议。

毕可志指出，学校预算分配方案经过学校财经领导小组、院长办公会和党委会审议，编制过程公开、民主，并全过程接受监督，预算编制的原则和思路是科学合理的。今年是学院发展的重要一年，要进一步加强资源统筹，优化支出结构，推进学校高质量发展。一要牢固树立“过紧日子”的思想，强化节约意识，严格预算的约束性，集中力量办大事；二要立足学校第二次党代会确定的目标任务，结合2024年党政工作要点和七项重点工作，不断增大内涵式高质量发展建设资金的占比；三要全面推进预算绩效管理，构建全方位管理格局；四要坚持全校“一盘棋”，相关部门互相配合，统筹推进各项工作，提高预算执行效果。

毕可志强调，学校内部控制工作是规范学校内部权力运行、加强廉政风险防控的重要手段，也是提升学校管理效率的重要途径。各单位要提高认识，高度重视内部控制工作，既要看到前期我们在内部控制方面所做的工作，更要看到单位层面和业务层面还存在风险点，要进一步强化防范和化解风险的意识。一要树牢全局观念，各单位主要负责人要履行好本部门内控工作第一责任人的责任；二要进一步加强内部控制管理规范体系建设，把制度落实作为做好内部控制工作的着力点；三要对照风险清单，完善内部控制风险防控体系，不断优化学校风险防范策略，提升风险防范能力。

吕绍忠就落实会议精神提出四点要求：一要加强责任意识和效益意识，厉行节约，注重预算绩效管理；二要注意程序规范，依法依规推进各项工作；三要很抓落实，统筹推进预算进度，保证资金使用落地见效；四要做好内控风险评估工作，有效推进内部控制建设。

会上，财务装备处主要负责同志汇报了《山东警察学院2024年预算分配方案》相关安排及学校2023年度内部控制有关情况。