为进一步推进财务预算执行工作，6月10日上午，学校在明水校区召开了2022年上半年财务预算执行工作会议。党委委员、副院长刘大为主持会议并讲话。

会上，财务装备处主要负责同志通报了2022年上半年各单位预算执行情况，梳理了日常报销中存在的问题和注意事项。强调各部门要积极推进预算执行，提前做好财务预算规划，注重过程监管，防范财务风险，有计划的花好钱，加快预算执行进度。

刘大为副院长对下一步的工作作出了具体要求。一是要高度重视，认真梳理。要进一步增强预算观念，切实维护预算执行的严肃性和刚性约束。二是要加强研究，制定措施。要通过分析定位、查找原因、切实研究，制定下阶段完成预算执行目标任务的具体措施。三是要遵守法规，严肃纪律。在整个预算执行推进过程中，既要保证资金效率和执行效果，更要严格执行财政法规政策和制度要求，按规矩按程序要求落实。四是要科学合理，精准预算。各部门要牢固树立绩效管理理念，强化项目资金绩效管理，逐步完善预算绩效管理机制,做好项目前期可行性、必要性论证。五是密切配合、加强沟通。各职能部门要密切配合，尽量提高办事效率，各预算项目支出部门要强化部门预算项目管理的责任意识，对预算项目目标实现程度和预算项目执行进度实行“双监控”，确保预算项目目标如期保质保量实现。

本次会议充分体现了学校对预算执行工作的高度重视，明确了下一阶段预算执行工作的目标与要求，推动预算执行工作的有序进行，并为进一步规范与考核预算执行打下扎实基础。

院属各单位主要负责同志参加了会议。